Referenties

Een greep uit de organisaties waar Coen, Rogier of beiden zich hebben mogen bewijzen:



"Ik heb dit efficiënte traject als enorm waardevol ervaren. Een duidelijke en concrete no nonsens aanpak met direct effect en veel mogelijkheden om een mooie groei door te maken in het veranderen van gedrag. Onmisbaar hierin zijn het gecreëerde draagvlak, de opvolging en de borging. Deze zijn uniek en meetbaar effectief. De passievolle en motiverende samenwerking met Maatstaff is er één zoals ik nog niet eerder heb mogen meemaken en leidt tot een prachtig resultaat!"
Mariska van Haren, Manager Vve Beheer Woonbron

“De trainingen van Rogier en Coen hebben ons bijzonder goed geholpen onze cultuur beter handen en voeten te geven en onze medewerkers verder te ontwikkelen. Dankzij dit traject zijn we in staat geweest onze kernwaarden beter uit te kristalliseren en onze manier van werken nog eens kritisch onder de loep te nemen. Wij zien en geloven dat onze cultuur ons grootste bezit is en dat hier actief beleid voor nodig is om dit naar de toekomst ook stevig te blijven verankeren in de organisatie. Rogier en Coen vullen elkaar goed aan en hun positieve en enthousiaste karakters zorgen ervoor dat ze goed aansluiting wisten te vinden met onze medewerkers. Op alle niveaus binnen de organisatie. Ze weten op een professionele en opbouwende manier met mensen in gesprek te gaan om de onderste steen boven te krijgen. Op een respectvolle manier weten ze lastige onderwerpen bespreekbaar te maken. Zo krijg je als directie een scherp beeld van de organisatie. Maatstaff werkt geen gestandaardiseerd programma af, maar kijkt goed wat er nodig is binnen het bedrijf. Zo zijn onze medewerkers bijvoorbeeld ook verder getraind in een aantal vaardigheden en hebben we ervoor gekozen het programma gefaseerd uit te rollen. De samenwerking tussen verschillende teams is sindsdien sterk verbeterd en de input vanuit alle lagen uit onze organisatie heeft de invulling van onze strategie scherper gemaakt. De uitkomst heeft onze verwachtingen overtroffen. Rogier en Coen hebben de kennis, kunde en het tact om een gevoelig traject als deze goed neer te zetten.”
Lotte van Houwelingen, directeur BM van Houwelingen

"Vijf kernwaarden als basis voor de ontwikkeling van het Cambreur College:
In twee zeer vruchtbare bijeenkomsten met de zes leden van de schoolleiding slagen Coen en Rogier erin om vijf kernwaarden van onze school te benoemen en deze doeltreffend in een aantal korte zinnen te omschrijven. Dit blijkt zo passend te zijn voor het Cambreur College dat het team, maar ook leerlingen en ouders zich hierin herkennen. Daarop zijn de drie geledingen aan de slag gegaan om deze kernwaarden te vertalen in concreet gedrag. Welk gedrag verwachten we van een docent of van een leerling als we spreken over GROEI? Hoe geven we ruimte voor EIGENAARSCHAP? Waaraan merken we dat THUIS en SAMEN belangrijke waarden zijn die de school kenmerken. En wat zien we leerlingen en collega’s met AMBITIE doen?
Met de handvatten van Coen en Rogier worden deze kernwaarden onderdeel van het Cambreur-dna. Want een mooi document produceren is een ding, de kernwaarden implementeren in een bestaande organisatie met diverse geledingen is misschien nog wel een grotere uitdaging.
Hiervoor hebben de twee trainers van Maatstaff ons eveneens bij de hand genomen. We hebben de kernwaarden voorzien van logo’s, ze zichtbaar gemaakt in de drie personeelskamers en ze regelmatig terug laten komen in de nieuwsbrieven. Ook zijn ze onderdeel van gesprekken met alle personeelsleden.
Steeds vaker zien we voorbeelden van good practice en geven hier aandacht aan: Leerplannen die de kernwaarden als basis nemen, docenten die als eigenaar nieuwe initiatieven durven nemen, leden van het onderwijsondersteunend personeel die elkaar rechtstreeks feedback geven, leerlingen die ambitieuze plannen oppakken en daarbij oog houden voor de anderen in hun groep.
Nu we bezig zijn met een fantastische nieuwbouwproject geven de vijf kernwaarden ons een prima basis en een stevige rode draad voor onze verdere ontwikkeling.
Mooi is ook dat we in dit traject daar waar wenselijk terug kunnen vallen op de expertise van Coen van den Akker en Rogier van Oosterhout. Zij kennen de leiding, zij kennen de school, zij kennen onze mensen. Voor een individueel traject of een groepstraining kloppen we opnieuw graag bij hen aan."
René Hermans en Helga van der Weele, Cambreur College, Dongen