Proces & Structuur

Efficiënte processen en kortere doorlooptijden: de afgelopen jaren ondersteunden we uiteenlopende ondernemingen bij het stroomlijnen en verbeteren van hun interne organisatie. Processen sneller en beter te laten verlopen waarbij levertijdreductie en de dingen in 1 keer goed doen, centraal staan.

"Zo doen we dat al jaren."

Het is een opmerking die je vaak hoort als je binnen een organisatie op zoek gaat naar de oorsprong van een bepaalde werkwijze. Vanuit een frisse blik helpen wij organisaties om bestaande structuren te herkennen en te doorbreken. Waar komen continu terugkerende problemen eigenlijk vandaan? Hoe kunnen we ze oplossen? En: hoe kunnen we het dagelijkse werk en de werkplek van mensen concreet verbeteren?



In het verder omzetten van organisatiestructuren en -processen, laten we ons leiden door de principes van met name QRM. Hierbinnen draait alles om het verkorten van doorlooptijden en een zo efficiënt mogelijke afstemming tussen afdelingen. Snellere levering aan klanten, minder (tussen)voorraden, rust in voorbereiding en productie, betere samenwerking en communicatie binnen zelfsturende teams, en bovenal een prettige werkomgeving waarin medewerkers verantwoordelijkheid nemen.

Platte organisatiestructuur met zelforganiserende teams
Organisatiestructuren die zo plat mogelijk zijn, gebaseerd op effectief samenwerken in zelforganiserende teams en een managementstructuur die vooral functioneel en ondersteunend is ingericht in plaats van hiërarchisch en directief. Hierbij is het een must om ook de stijl van leidinggeven om te zetten naar een coachende en faciliterende vorm. Gecombineerd met het juiste gedrag van medewerkers en eigentijdse (ondersteunende) HR tools, komt de organisatie in flow vanuit de klantvraag. Als Maatstaff gaan wij in de praktijk, samen met alle mensen en tegelijkertijd resultaatgericht te werk om alle facetten van veranderingen op elkaar af te stemmen.

In een organisatie brede aanpak van gewenste veranderingen, werken we samen met andere partners die ook ervaring hebben in QRM maar onder andere ook in (Lean) verbetertechnieken, SCRUM (Agile werken) en TQM/TPM.